Laestimación del impacto (la E de Efecto) nos da la mitad de lo que requerimos saber. Su costeo nos da la otra mitad del Costo Efectividad, la C. Su valoración sobre la base de la evidencia nos podría proveer de una mejor B, de Beneficios. Archivado Bajo: Métodos y técnicas de evaluación Etiquetado con: AEA, Anthony Boardman,
Unanálisis de riesgos es una tarea fundamental en la gestión de empresas y proyectos. El análisis de riesgos consiste en la práctica de identificar y analizar los diferentes tipos de riesgos de un proyecto. Es particularmente clave en aquellos procesos que tienen un impacto directo sobre el producto o servicio de la empresa. 6 Estructura de la presentación: efecto primacía, pirámides, estructura de picos 7. Cómo iniciar y terminar la presentación Medios audiovisuales: PowerPoint, uso y reglas para alto impacto 1. La información gráfica 2. Imagen, estética y diseño 3. Animar textos y objetos 4. Ocultar diapositivas 5. Transición de diapositiva 6. Ensayar
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Laclave de estas técnicas de alto impacto radica en hacer algo que pensabas que no podías hacer. Todos nos autolimitamos, y nuestra mente recrea una y otra vez los fracasos padecidos a lo largo de la vida, lo que frena considerablemente la actitud proactiva ante nuevos problemas, dificultades especiales, o situaciones más o menos
Eneste sentido, los siete pasos del plan de ruta deben ser: 1- Retener clientes para que sean vitalicios. Garantizar la fidelidad de los clientes. 2- Aumentar las ventas cruzadas. 3- Estimular el uso de los productos y aumentar la frecuencia de compra. Hacer que el cliente que compra una vez siga comprando. preparadola presente Guía práctica para elaborar estrategias de alto impacto contra la delincuencia organizada. Esta publicación ofrece un conjunto de objetivos y medidas que se aconseja que los Estados tengan en cuenta en la formulación de estrategias integradas contra la delincuencia organizada, en consonancia con la Convención. RVQ3V4. 85 434 242 131 165 311 5 127 388

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